Публикации Сергея Кирилловского

Инструкция №0

Чтобы задания не терялись и выполнялись точно в срок нужна четкая система!

У вас есть такая система? А у меня есть! Называется - Инструкция №0!

Ценность инструкции в том, что от руководителя требуется только одно - передать работнику задание. После этого работник должен принять эстафету:

  1. Зарегистрировать (записать) задание;
  2. Выполнить задание;
  3. Отчитаться о выполненном задании.

При соблюдении простых правил инструкции каждая сторона получает выгоду: руководитель экономит своё дорогостоящее время, а работник дисциплинируется - начинает концентрироваться и выполнять задания самостоятельно, что значительно повышает его шансы на успех в карьере.

Некоторые принципы, на которых строится Инструкция №0:

  1. Когда руководитель дает задание - не запоминай его, а записывай;
  2. Если не уверен, понял ли поручение правильно – спроси руководителя;
  3. Если не успеваешь выполнить задание в срок или кто-то (что-то) отвлекает на другую работу - сообщи руководителю;
  4. Вместе с проблемой приноси решение, а лучше два или три.

Еще одна ценность инструкции - открытый перечень пунктов. При желании каждый руководитель может эту инструкцию «доделать», исходя из своего опыта.

С сегодняшнего дня и каждую неделю я буду знакомить вас с Инструкцией №0.

Подписывайтесь на мой аккаунт и хэштег #ИнструкцияНомерНоль, чтобы узнать:

  • Почему я популяризирую Инструкцию №0;
  • Для чего и кому она необходима;
  • Почему у инструкции номер «ноль»;
  • История появления Инструкции №0;
  • О культуре и принципах;
  • Как правильно ставить задания;
  • Как правильно получать, выполнять и отчитываться о выполненных заданиях;
  • Об эффективности и слаженности работы;
  • О внедрении инструкции на предприятии.

Ну и, конечно же дам ссылку на текст готовой Инструкции №0, которую применяю в своих бизнесах.

Если будет нужна помощь в написании и внедрении Инструкции №0 - обращайтесь.

Более подробно об инструкции будет рассказано на этой странице моего сайта.
Продуктивность